大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于柜员拿放大镜办业务的问题，于是小编就整理了4个相关介绍柜员拿放大镜办业务的解答，让我们一起看看吧。

如何管理好员工，如何能够留住顾客，如何让员工有更高的目标？

我认为无论是什么性質的企业，要讨论如何管理好员工，使员工有理想，有热情，有进步。不如先讨论企业领导、老板如何管理好自己。用看得见，摸得着的事实，在员工的心目中，是一个有德性，有能力，有抱负，靠得着，可信赖的领导或老板。使员工能亲身感受到，在此领导或老板的手下干事，只要努力就可获实惠，就能有保障，就会有奔头。没有这个前提，其他都是空谈。谢邀！

可以尝试一下股权激励。一般来说，企业的所有者和员工的利益并不是一致的。所有者注重的是企业的长期发展，而员工更多的是关心自己的业绩和收益，二者价值取向的不同势必会导致产生的工作行为不同。而实施股权激励后，双方的利益趋于一致，有效缓解了矛盾，员工会以老板的视角来思考问题，大大激发积极性。

给员工树立目标，让有员工有成长，再加点金钱和荣誉上的激励，给个家的氛围，一般留住员工就不难了。留住顾客也是一样的，用心服务，持续提供价值。让员工有更高的目标，那很简单，萝卜加大棒就行了。

如果员工能付出的多一点，结果做得好一点，我愿意加工资，发奖金，而员工说，如果老板给我发更多的薪水，我可以付出创造的更多，其实，这与先有鸡还是先有蛋的问题是一样的，不管员工还是老板，我们不必浪费时间去纠结这个问题，而应该主动迈出第一步，我想对各位老板说，你比员工有底气，有积蓄，你应该先吃点儿小亏迈出第一步，如果你担心这种付出没有回报，那就建立合适的薪酬激励机制，让机制保障结果和共赢的实现

本来公司员工之间就是纯洁的金钱关系。为什么非要管理，非要把事情搞得这么复杂呢？

公司能按时发工资，不拖欠，克扣员工应该拿的钱，按时发奖金，开除赔偿，能做到这些员工啊，也就心里舒服，于是能好好干，不需要你特殊管理，所有的管理就是在给不够钱的情况下的一种补救措施。

员工努力工作，客户自然也就能留住，至于让员工有更高的目标，那只能说老板想多了或者吃多了。

每个人都为自己的未来负责，结局也由自己来承担，这要不要更好的目标，老板说了不算，这得看员工自己的意愿。

宝坻区：吸尘器"吸"白金钻戒，洗车工见财起意被刑拘, 你怎么看？

聪明反被聪明误

该洗车工以吸尘器来盗取钻戒，可以看出该洗车店管理规范，应该有监控监视洗车操作，才耍小聪明以为天衣无缝。

2.7万元的白金钻戒在二手黄金市场以4000元收购属于合理行情偏低一点，不算明显底价收购来路不明的赃物。只是没有发票以及鉴定证书（钻石均有附鉴定证书，并在钻石腰身上有证书编码），因为白金价值加上手工费大概2000元左右，回收几乎没有价值，其它就是钻石价格，在一般等级不超过一克拉，批发价格与零售价格会差一倍左右，回收二手肯定要低于当天行情的批发价，卖家要高价买家压底价是天经地义的事。

顺便普及一下钻石知识：

钻石以4C标准Color（色泽）、Clarity（净度）、Cut（切割）、Carat Weight（克拉），才是决定的钻石价格的标准。

克拉就是钻石的重量， 1克拉=0.2克=100分。

1克拉以下的钻石，还可以用“分”来作单位，比如0.5克拉钻石便是50分钻石。另外，在其余三个C条件不变的情况下，钻石重量越大越值钱，数量也越稀少，超过1克拉的才具有收藏投资价值！

净度指钻石的内含杂质的多少。一般都在10倍放大镜下观测，所以，肉眼看不到杂质的净度就可购买。

色泽

钻石因含氮元素而偏黄，最净白的钻石为透明无色，在色泽上钻石有等级D-Z的分级。随着黄色调逐渐增强，其价值逐渐降低，价格会低不少，K级以后几乎没有收藏价值。

切工这是钻石好坏的关键，指钻石切割加工的位置，优良的切工可使钻石充分折射一切光线，散发美丽的火彩，而不会漏光。

裸钻本身是没有品牌及产地之分的，切割及打磨好的裸钻，不管是哪个国家的，那个产区的，只看4c指标，不论其他。如同黄金，只看纯度，如同翡翠玉石，只看种水质地。你多花的10万、20万，并没有提升你买到钻石的4c指标。

　　根据刑法第264条的规定，盗窃公私财物价值一千元至三千元以上、应认定为刑法第二百六十四条规定的“数额较大”，该钻戒价值为2.7万元，应处三年以下有期徒刑。

综上得出以下几点看法：

1.洗车店还算管理规范的服务型商家，但下车交接时应该提醒车主贵重物品收起来；

2.辖区民警尽职尽责，是个好民警，应该为其点个赞；

3.车主麻痹大意，小件贵重物品没有随身携带，让不洁身自好的洗车工有见财起意的机会；

4.自以为聪明的洗车工聪明反被聪明误，罪有应得。

首先作为服务行业，严格的制是少不了的，这件事首先说明该洗车行制度不规范，还有该员工明知白金钻戒贵重，还故意占为私有，还低价卖出，这样的做法就是偷就应该绳之以法。

该车主也有大意的地方，明知该戒指贵重，洗车还随意放在扶手箱，对自己的物品也有保管不当，给不法分子可乘之机。

该事件如果分责任的话，洗车行占8分，车主也得占2分，都有责任。

俊一明玻璃厂怎么样？

佛山市俊一明镜业玻璃有限公司是集生产、销售、研发ITO导电玻璃、高级平镜、高级化妆镜、放大镜、汽车后视镜及玻璃深加工等产品及配套设备的现代化港资企业。

一直以来，公司本着“求质发展”的宗旨，以团结、务实、拼搏、进取的精神，在短短几年间，通过自身努力拓展及全体员工共同奋斗，成为国内一流的企业。公司正处于发展阶段，现有员工300余人，厂房面积4万平方米，生产设备大部分为进口设备，管理体系日趋完善，具有生产批量，高品质产品的能力，产品深受国内外买家欢迎，远销欧美，日本及东南亚等地。现公司第二期工程已完成，第三期工程在竣工中，因公司不断壮大，诚诚聘社会各界精英人士加盟。

如何正确对待职场上的人情世故？

保持自我，守住本分。

秉持君子之交淡如水的理念。每天上班前把这句话在心里念三遍。

不要去羡慕别人如何深谙人情世故，更不要去效仿那些行使人情世故的手段。那实在是一个烂泥坑。

对领导，对同事，你只需捧出你发自内心的真诚，其他的，都以极简化而处之。

那些擅人情世故之人，其实心很累的，有多少人情世故不是迫不得已而为之的呢？他们内心巴不得能有人站出来打倒这一切虚情假意！

正好，你来做。不用站出来，不需要声势。只默默地，不去参予即可――勉强称之为润物细无声吧。

大家好，我是职场问答达人九品职麻官，职场上的人情关系，是一份难能可贵的情谊，需要去精心的维护。尤其现在很多人工作比较忙，离家也比较远，有时候和同事一起的时间比和亲人还有亲戚的时间要多，和关系比较好的同事尤其除了工作以外还可以互相帮助帮扶，其实很难得。当然有时候和一些朋友聊起，也会感慨同事之间人情债太多太难还，每个月光随份子钱也是一笔不小的开支。

但总的来说，我个人还是比较羡慕一些朋友他们公司的人情关系，比如一个部门的大家隔一段时间周末一起去郊游，哪个同事家里有事了大家一起去关心一下，总之就是平时大家忙工作，但除了工作，还是有浓浓的人情味在，这样的公司，往往同事之间的向心力比较强，企业文化比较浓厚，一般都比较团结，也更容易成大事。

当然我也发现，还是有一些公司，尤其是一些处于创业初期的公司，这类公司往往打着狼性文化的口号，要求员工严格执行公司管理规定的同事，还要以近乎苛刻的要求员工不断的干工作，不断的加班，除了工作不谈感情，美名其曰追求工作干到极致，但是我觉得这类公司往往过于追求利益而忽视了精神力量所在，一般也不会走很远。

虽然我知道有人会说，不是说同事之间不能做朋友吗，但是维护好同事间的人情关系我想和做朋友还是有区别的，希望大家区别对待。另外，对于人情泛滥，人情债高筑的情况，我想这应该又是很多人的困扰所在，但是毕竟现实如此你没法去改变它，所以希望大家在维护好同事人情关系的同事，能够拿捏好度。

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到此，以上就是小编对于柜员拿放大镜办业务的问题就介绍到这了，希望介绍关于柜员拿放大镜办业务的4点解答对大家有用。